UNE DÉMARCHE RSE

JUSQU'AU BOUT DES MANCHES

EVOLUER DANS UNE DÉMARCHE RESPONSABLE

Un souhait de départ

Reprenons l’objectif de départ de Blandine Barré : démocratiser le métier de la réparation textile tout en contribuant de manière sociétale et environnementale.


Au delà des matières et outils utilisés, et parallèlement à la recherche d’optimisation des problématiques environnementales dans son organisation ainsi que dans sa logistique, Blandine a souhaité intégrer un système de management alliant performance et enjeux environnementaux.


L’idée de départ étant d’entreprendre le plus proprement possible, Les Réparables entreprennent un système de gouvernance RSE qui s’ajoute à la comptabilité de l’entreprise.


Ainsi, l’identification des enjeux environnementaux du projet permettra la mise en place d’indicateurs de performance extra-financiers pertinents pour le suivi RSE de l’entreprise.

EVOLUER DANS UNE DÉMARCHE RESPONSABLE

Un souhait de départ

Reprenons l’objectif de départ de Blandine Barré : démocratiser le métier de la réparation textile tout en contribuant de manière sociétale et environnementale.


Au delà des matières et outils utilisés, et parallèlement à la recherche d’optimisation des problématiques environnementales dans son organisation ainsi que dans sa logistique, Blandine a souhaité intégrer un système de management alliant performance et enjeux environnementaux.


L’idée de départ étant d’entreprendre le plus proprement possible, Les Réparables entreprennent un système de gouvernance RSE qui s’ajoute à la comptabilité de l’entreprise.


Ainsi, l’identification des enjeux environnementaux du projet permettra la mise en place d’indicateurs de performance extra-financiers pertinents pour le suivi RSE de l’entreprise.

PLUS QU'UNE AMBITION, UNE CONVICTION

La Responsabilité Sociétale d’une Entreprise (RSE) est à la fois un engagement déclaratif de l’entreprise vis-à-vis de la « Société » (redevabilité, transparence, prise en compte de l’intérêt des parties prenantes…) ET un ensemble de méthodes et structuration organisationnelle qui permettent de mettre en œuvre, de manière sincère et systématique, cet engagement, en pénétrant en profondeur la gouvernance de l’entreprise.

 

Pour Les Réparables, la RSE doit donc être partout et tout le temps. D’ailleurs, dès les prémices du projet, le modèle économique a été envisagé à la lumière de la future RSE de l’entreprise avec l’ambition d’avoir un impact positif sur la Société. Il paraitrait même que Les Réparables a inventé la RSFE (Responsabilité Sociétale de la Future Entreprise)…

RÉFLEXION, MÉTHODE
ET ORGANISATION

Déclarer son engagement sociétal c’est bien, être en mesure de le démontrer c’est mieux. Dans cet objectif, dès la première année d’exercice, il a été souhaité engager une démarche d’intégration des critères RSE dans les outils de gestion et de prise de décision de l’entreprise. 

Nous nous sommes donnés pour objectif dès 2021 :

  1. De quantifier les impacts positifs de la réparation textile dans le cadre du projet Les Réparables
  2. De mettre en place une comptabilité carbone dès la première année d’existence et l’outiller pour permettre une actualisation annuelle
  3. De comprendre les attentes de nos parties prenantes, hiérarchiser nos enjeux sociétaux et pointer les dilemmes éventuels
  4. Enfin, d’expérimenter une logique « triple comptabilité » sur les enjeux les plus forts en mettant en place un suivi quantifié et régulier de quelques indicateurs clefs opposables

C’est du boulot, certes, mais c’est une vraie prise de conscience que nous souhaitons instaurer.

Se faire accompagner était une évidence. Nous avons choisi un cabinet d’expertise et de conseil RSE pour apprendre et mettre en place des objectifs.

Ainsi, à court terme, l’innovation de la gouvernance RSE sur une TPE reste un challenge. L’accompagnement du cabinet Vertuel est d’engager une expérimentation dès le premier exercice comptable afin d’intégrer l’ensemble des enjeux environnementaux et économiques.

D’une manière régulière, accompagnés des experts, nous pourrons travailler sur la mise en place de critères de performance, liés aux enjeux environnementaux sélectionnés, afin de rendre compte en transparence à toutes nos parties prenantes.

C’est du boulot, certes, mais c’est une vraie prise de conscience que nous souhaitons instaurer.

Se faire accompagner était une évidence. Nous avons choisi un cabinet d’expertise et de conseil RSE pour apprendre et mettre en place des objectifs.

Ainsi, à court terme, l’innovation de la gouvernance RSE sur une TPE reste un challenge. L’accompagnement du cabinet Vertuel est d’engager une expérimentation dès le premier exercice comptable afin d’intégrer l’ensemble des enjeux environnementaux et économiques.

D’une manière régulière, accompagnés des experts, nous pourrons travailler sur la mise en place de critères de performance, liés aux enjeux environnementaux sélectionnés, afin de rendre compte en transparence à toutes nos parties prenantes.

PLUS QU'UNE AMBITION

Une conviction

La Responsabilité Sociétale d’une Entreprise (RSE) est à la fois un engagement déclaratif de l’entreprise vis-à-vis de la « Société » (redevabilité, transparence, prise en compte de l’intérêt des parties prenantes…) ET un ensemble de méthodes et structuration organisationnelle qui permettent de mettre en œuvre, de manière sincère et systématique, cet engagement, en pénétrant en profondeur la gouvernance de l’entreprise.

Pour Les Réparables, la RSE doit donc être partout et tout le temps. D’ailleurs, dès les prémices du projet, le modèle économique a été envisagé à la lumière de la future RSE de l’entreprise avec l’ambition d’avoir un impact positif sur la Société. Il paraitrait même que Les Réparables a inventé la RSFE (Responsabilité Sociétale de la Future Entreprise)…

Réflexion, méthode et organisation

Déclarer son engagement sociétal c’est bien, être en mesure de le démontrer c’est mieux. Dans cet objectif, dès la première année d’exercice, il a été souhaité engager une démarche d’intégration des critères RSE dans les outils de gestion et de prise de décision de l’entreprise. 

Nous nous sommes donnés pour objectif dès 2021 :

– De quantifier les impacts positifs de la réparation textile dans le cadre du projet Les Réparables
– De mettre en place une comptabilité carbone dès la première année d’existence
– De comprendre les attentes de nos parties prenantes, hiérarchiser nos enjeux sociétaux et pointer les dilemmes éventuels
– Enfin, d’expérimenter une logique « triple comptabilité » sur les enjeux les plus forts en mettant en place un suivi quantifié et régulier de quelques indicateurs clefs opposables

ILS NOUS ACCOMPAGNENT

ILS NOUS ACCOMPAGNENT

@2020